峰峰矿区地税局2月底入库建筑业税收2313万元

 一是区分项目，实行类别化管理。合理划分重点项目、中小项目，实行层次管理和对口责任制管理。二是监控序时，实行精细化管理。从项目的开工时间、竣工时间、施工进度、合同价款、甲供材基数、完税情况、工程决算等情况，除建立健全管理台帐外，每月与建设方、施工方建立项目管理沟通联系，实时掌握项目进展情况。三是联合互动，实行信息化管理。该局将相关部门掌控的项目信息与本单位掌控的信息重新整合，进行逐项逐户的筛选，清除大量垃圾数据和信息，准确统计真实的项目基础信息。四是结合考核，实行目标化管理。针对市局的工作考核要求，侧重于组织税收收入序时性、项目登记的时效性和项目清算的成果性等几个重要方面，制定有效目标管理，为各项收入的完成奠定基础。截至2月底，入库建筑业税收2313万元，同比增加680万元，增长41.64%。