我区召开响堂水镇建设运营管理工作部署会 推动后续建设

陈珍礼强调，一要提高认识，坚持高标准、高站位。把响堂水镇的建设管理运营工作作为峰峰走好转型新路的重要抓手，作为党的十九大精神的峰峰实践，不断推进供给侧结构性改革，要从景区规划建设、业态引进、管理运营等各方面坚持高标准、高质量、高品位。二要要坚持问题导向，及时补齐短板、提档升级，结合峰峰实际，复制推广先进经验，要根据目标和存在问题，按照“四个干”的要求制定工作措施，高标准完成好各项工作。三要实行建管分开、运管分开、政企分开。各有关单位要严格按照责任分工，协调配合，按照有关法律法规和市场规则建章立制，各司其职，联合执法，依法执法。四要做到热爱水镇，履职水镇，奉献水镇。各有关单位要像热爱自己的眼睛一样热爱水镇，履职尽责，做好食品安全和卫生检查等各项工作，要积极奉献，为水镇建设和管理出谋划策，推进水镇更加繁荣。五要坚持思想合心、工作合力、步调合拍。各级各部门有关人员要跳出部门观念，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，合心合力合拍干好工作。六要做到机制到位、动员到位、管理到位。要强化服务理念，改善工作态度，做好本职工作，有关部门要切实将门前三包、产权、财务等一些列机制落实到位，要积极动员群众参与响堂水镇的建设运营，增加人民获得感，要科学管理，促进公平竞争，保证水镇的品牌、品质、品味。