腾讯市值1.6万亿超阿里巴巴为中国市值最高的互联网公司

   日前，腾讯股价大涨，市值达到16104亿港元

超过阿里巴巴15488亿港元的市值

成为中国市值最高的互联网公司

    北京时间2016年5月27日晚，腾讯集团股价大涨，最终收盘时上涨4.52%至171.2港元/股，创下2004年6月上市以来的最高水平。市值达到16104亿港币！

2016年第一季度腾讯财报显示，腾讯2016年第一季度的总收入为人民币319.95亿元，比去年同期增长43%！

全球最大华人聚集地，震惊西方国家

在过去一年全球担忧中国经济放缓的背景下，腾讯的增长速度和收入实现强劲双增长，增幅继续超越世界顶级投资机构的预期，展现了社交经济和中国互联网公司的巨大韧性与潜力。

5月18日，腾讯发布2016年第一季度财报，财报显示QQ月活跃账户数达到8.77亿，比去年同期增长5%；微信的月活跃账户数达到7.62亿，比去年 同期增长39% ；这表明腾讯已经成为全球最大的华人聚集地！此外拥有2.5万余名员工的腾讯，2015财年收入已突破千亿元，达到1028亿元人民币，比去年同期增长 30%；由此腾讯也成为中国最赚钱的互联网公司。

打败阿里、百度，剑指中国第一

截止到5月27号，腾讯市值16104亿港元，阿里市值15488亿港元，百度市值4990亿港元；BAT三家公司里，腾讯从最不看好的一家，成长到了如 今名副其实的第一！当前中国最大的上市公司“工商银行”市值为18100亿港元，腾讯正在慢慢接近宇宙银行。这预示着以微信、QQ为基础的社交经济已经开 始真正的崛起，新型的互联网经济正在向传统巨无霸发起挑战，接下来将是超越和迭代。

与阿里、百度、工商银行处境不同，腾讯目前已经统一了华人的社交板块，国内社交行业已经处于绝对老大的位置了；并且通过QQ与微信间接提供的工作岗位也达到了千万级别！全国的微信公众号早已经超过了千万，这意味着微信使大量的人员获得了工作岗位。

据不完全统计，目前从事运营微信公众号的公司；起码有百家以上估值过亿了；大部分都准备这两年选择挂牌上市，腾讯间接的让国内百家企业成为了上市公司！

冲出亚洲，向全球出击！

如果你对腾讯的看法还停留在QQ与微信，那你就OUT了！翻看最近两年腾讯投资占股的国内公司名单：

京东：国内排名第二的电商公司，市值330亿美元

滴滴打车：国内出行领域最大的公司，估值280亿美元

华南城：香港上市公司，经营大量的物流和贸易中心

美团与大众点评：中国最大的O2O公司，估值200亿美元左右

58同城：中国第二大的O2O公司，市值64亿美元

还有华谊兄弟、中石化、万达、同程旅游等等几十家国内公司！

再看看腾讯国外投资占股的公司：暴雪（魔兽世界制作方）、Riot Games（英雄联盟制作方）、美国的Epic Games、韩国的Kakao Talk、Waddle（外国的一个实时相册分享工具）、Pair（美国情侣社交网络）等等；都是在各自领域有巨大影响力、巨大潜力的公司；涉及各行各 业、遍布国内国外！从腾讯的布局可以看到，腾讯是准备冲出亚洲，向全球出击了！在现金流充沛的背景下，腾讯未来的可增长空间将相当恐怖！

今天的互联网经济才刚刚开始；今天的腾讯市值16104亿也没有包括它后面的几十家潜力巨大的公司股份。业内预测：腾讯将在2017年超越国内工商银行，成为中国第一；将在2020年超越Facebook，成为世界第一！

【拓展阅读一】
 

16年前60万都借不到，如今市值1.6万亿，他每天被骂至少76.3万次

看到眼前这个腼腆的男孩，你会联想到什么？

他自称自己是“一个不善言辞的人”，

他是一种生活在南极的可爱动物的“爸爸”，

他是全中国被骂最多的企业家，

据统计他平均每天被骂至少76.3万次，

他做的两款产品你们每天必定会打开，

他每天至少赚5.3亿以上……

是的，就是现在这位让你们又爱又恨的“企鹅帝”。

现在地球人，根本没有任何办法去阻止“企鹅帝”的全球化扩张了!此前坊间盛传的腾讯贷款40亿美金、收购芬兰手游开发商SuperCell一事，已尘埃落定。

最近，腾讯发布了2016年第一季度业绩，总收入320亿元，净利润100亿元。这是什么概念呢？相当于每天至少赚5.3亿，每分钟至少赚37万。

上个月，马化腾捐了一亿股腾讯股票，注入正在筹建中的公益慈善基金里，支持在中国内地为主的医疗、教育、环保等公益慈善项目以及全球前沿科技和基础学科的 探索。上个交易日收盘价为每股 165.30 港币，1 亿股的价值大概就是 165 亿港元（137 亿人民币），算得上是最近几年互联网行业以个人名义进行的最大金额慈善捐助。

然而这些，丝毫没有影响到他的排名。在最近新出炉的2016新财富榜单里，他依然以1366.1亿元，力压马云，成为新财富富豪榜第二名。

但要在16年前，马化腾曾经缺钱到想以60万卖掉QQ，结果都没人买！

曾想靠摆地摊为生

1993年从深大毕业后，曾想过在路边摆摊为人组装电脑，但却发现路边摊的竞争很激烈，于是只好老老实实去找工作，后来进入润迅公司做软件工程师，一做就是多年。当年的小马哥最多只能算作深圳的边缘人。

1998年的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。为避免彼此争 夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是 CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。

从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其他两人各出5万元，各占10%的股份。

在决定做OICQ的时候，当时国内已经有了两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气。马化腾没有想得更多，除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动 局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外，也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目，市场显得很有发展前景

也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国，也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌，在1999年初的某一天，OICQ软件忽然被挂在了网上，由定向赠送变成了免费下载。
 

凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计，OICQ首先在高校一炮打响，然后凭借高校为中心，以令人吃惊的速度传播开来。

为融资，从病床上爬起来见投资人

1999年11月，OICQ在上线9个月的短短时间内用户就已破百万，远远地且永远地甩开了所有的同期竞争者。伴随不断增加的庞大用户群，OICQ需要更多的服务器去支撑，但就在这时，公司账面上只余下大概1万块了。

怎么办？马化腾和伙伴们一面将薪水咬牙减半，另一面增加个人的资金投入。可这些还只是杯水车薪，尚不足岁的QICQ仍然有要夭折的危险。众人便只好四处奔走，找人投资入股。

可那些人根本不理解腾讯技术和无形资产的价值，他们要么冲着OICQ的用户数给出了一个很勉强的价格，要么直接表示不考虑投资。而贷款的路，由于腾讯当时没有什么固定资产可以抵押，也是走不通。

根据吴昊《马化腾传奇》一书的说法，腾讯团队通过“当年的高交会”认识了当时国内首屈一指的VC公司IDG总经理王树。尽管还没有清晰的商业模式，团队成员曾李青还是拿着数易其稿的商业计划书，拉着还躺在病床的马化腾一同与王树会面。

这次会面最终让IDG冒险决定投资腾讯，其缘由无非两点：首先，有AOL斥资2.87亿美元收购ICQ，无疑起了一个示范作用；其次，虽然还没有找到靠谱的商业模式，但OICQ已经拥有较大并不断增加的用户群。

锦上添花的是，马化腾他们后来还托人牵线找到了李泽楷的盈科，虽然对方一度犹豫，但看着IDG最终拍板之后，盈科最后也就同意投资。

然而，正当他们准备再去融钱时，却又迎来重大打击。当时，互联网泡沫在美国爆破，之前被追棒的互联网公司转眼成为烫手山芋，人人避之不及。

在最艰难的日子邂逅“真爱”

临近2000年年末，由于互联网业持续的萧条，此前投资的IDG和盈科逐渐有了要撤股套现的想法。可同时，腾讯却需要新的资金的添置服务器支持公司的继续发展。但资方已经认为腾讯的商业模式是不会被市场主流青睐的，也没有更多的增长空间了，继续投资就等于烧钱。

为此双方进行了多轮面谈，两家股东最终同意以贷款的形式给予腾讯200万美元，同时开始积极寻找愿意接盘的公司。可2000年行将过去，QQ的注册用户很快就要突破惊人的一亿。

在面临资金困难时，曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给深圳电信数据局，但终因价格原因告吹。后来马化腾又找了新浪、雷军、中华网等公司，可是此时全中国竟然没有一家公司一个人愿意去收购腾讯的股份。

那段时间也是马化腾人生中最艰难的日子，一位腾讯的创始员工有天一早去找马化腾签字，发现马化腾是在办公室里过夜的，等待马化腾签完字抬头和该员工叮嘱的 时候，这位员工着实吓了一跳，马化腾头发蓬乱，脸色焦黄，两眼无神，布满血丝，神情极其憔悴，可见当时马化腾和腾讯所遭遇的窘境。

正在这一筹莫展之际，MIH来了。马化腾这还是头一次听说这家来自南非的公司，在后来的会谈中他还接触到了能说流利汉语的MIH副总裁网大为。双方几经商 讨，MIH最后同意以现金支付的方式从IDG和盈科手中拿到共计32.8%的股份，同时保留公司控制权给马化腾。腾讯维持这样的股权结构至今，而网大为也 以执行副总裁的身份任职腾讯负责国际业务。

这个时候，一个蓝眼睛、高鼻子的老外不断的出入腾讯当时在华强北创业园的办公室，这个人有个中文名字叫网大为，他当时的身份是MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。

而在任职中国MIH之前，网大为先生曾担任IT业管理顾问的角色，是个中国话说的很利索，也通晓中国国情的中国通。最终MIH接手了盈科的全部股份和 IDG的12.8%股份，并在2004年6月香港上市前，与腾讯创始团队一起瓜分了IDG剩下的股份，形成腾讯创始团队和MIH各50%的股份。

随着腾讯二轮融资的成功，腾讯熬过了凤凰涅槃前最终的难关，最后发展成为市值1.4万亿的企鹅帝国。

凌晨4点半还在发邮件的“邮件狂人”

知名财经作家吴晓波曾在文章中提到，马化腾自称是“一个不善言辞的人”，他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下“指导棋”，他可以算得上是中国首屈一指的“邮件狂人”。

腾讯以产品线超长著称，但是马化腾几乎能关注到所有迭代的细节。曾主持QQ空间开发的一位腾讯高管透露，马化腾与他的团队的邮件往来起码超过2000份。

一位程序员曾讲述过这样的经历：有一次，他做了一个PPT，后半夜两点钟就发给了马化腾，本想洗洗睡了，没料到过了20多分钟，马化腾就发回了修改建议； 曾主管QQ会员业务的顾建斌回忆说，马化腾对页面的字体、字节、大小、色彩等都非常敏感，有一次，他收到一份邮件，马化腾指出两个字之间的间距好像有问 题。

另一个在腾讯员工中广为流传的段子是：一天早上来到公司，发现Pony（马化腾英文名）凌晨4点半发的邮件，总裁10点回了邮件，副总裁10点半回，几个 总经理12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该项目的详细排期，总共用时18个小时。

腾讯的创始人之一张志东因此认为，“腾讯的产品迭代就是一个被马化腾的邮件推着走的过程。”

【延伸阅读二】

未来十年，全球经济或将中国化

近日，长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵围绕中国企业未来十年的发展发表了精彩演讲。以下根据项兵演讲实录整理：

很荣幸有这个机会和大家分享我对中国企业未来十年的看法。我们国家确实在经历一个非常大的转型期，包括在座的都知道，正在从拷贝到创新，从组装到真正的制 造，从追随到引领，从价格竞争到价值竞争，从以量取胜到以价值取胜，到一步一步实现中国企业在主流行业的突破。但中国企业在主流行业的突破目前还是不够 多。

同样重要的，我们国家可能需要一批真正优秀的B类企业，不仅仅是一批优秀的家族企业（A类企业），一批优秀的国有企业（C类企业）。我们中国必须需要有自己的一批IBM、通用电气、西门子，所有大国的崛起，B类企业成为中坚力量不可或缺。

科技带来大变革，包括我们的BAT，互联网带来的变革是颠覆式的，但同样值得我们高度重视的还有其他的颠覆式科技，包括人工智能，包括新材料，包括生命科学，包括云计算、大数据。

世界经济或将被中国化。过去30几年中国被全球化了中国经济，未来十年重大的变革之一是全球经济被中国化。包括复星的努力、万达的努力、TCL的努力、李书福的努力、联想的努力。

十年以后的中国企业

面向未来我们看到的十年以后的中国企业，我今天再做一个大胆的预测，我希望十年以后我们再回头看看我说的哪些是对的，哪些说的是错的。

第一，十年以后我认为中国会出一批非常优秀的，我所谓的能够整合全球资源的企业，真正的一批IBM、通用电气，能够征战全球。

第二，希望中国也会出更多的一批像华为这样的企业，像联想这样的企业，超越任何家族的控制，成为真正的现代企业制度的企业，有一批优秀的家族企业，一批优秀的B类企业，加上几个优秀的国有企业。这是我另外的一个预测。

第三，中国的优秀企业会和全球的顶级企业形成你中有我、我中有你的格局。去年5月份我到美国一个州，让我给32家大企业的老板做报告，其中一个企业，说他 们对中国企业走向全球化这门课兴趣很大，我说，“你是第一个老外对这门课有兴趣的，你告诉我为什么对这门课有兴趣。”他说中国企业走向全球，全球征战的经 验很少，美国企业经验丰富，我们合作的空间巨大，我们一定要合作。我坚信将来中国的企业和欧美乃至全球的顶级企业相互合作，你中有我，我中有你。

第四，中国企业在优“术”上会有重大进展。我们经济取得了巨大的发展，当企业管理的马步和基本功还有很多改进的地方，到今天为止能够把年度预算做得真正成功的企业还是为数不多的。中国企业一定要过优“术”这一关。

讲这一系列的东西就是明“道”，中国的发展乃至全球的发展，给中国优秀的企业家提供了很多创新的空间，而这个创新不仅仅是商业创新，也包括社会创新，社会创新绝对不容低估。中国企业在社会创新担当的责任会越来越大，这个预测也可以放到这儿。

还有价值取向。我们国内特别重视创业和创新，但是如果我们的国人创业和创新仅仅是为了创富，我们就很难实现我们的梦想。在解决了温饱问题的今天，十年以后 我坚信我们会出越来越多优秀的中国企业家，真正地为兴趣、为理想、为梦想、为担当而创业创新，而不仅仅为创富而创业创新，真正实现和而不同。

十年以后我也坚信中国的企业家能为解决全球重大的发展问题做出自己更大的贡献。2012年一位苏格兰朋友说：“好，你们中国经济取得这么大的进展，在世界 近代你们中国人做了哪些重要的贡献？你看我们苏格兰人发明了青霉素，出了休谟，这都是全球影响力的思想和科学。”当然我希望我们将来会自己出自己的互联网 类似的发明，自己的亚当·斯密，中国人必须有这样的担当，这个预测也可以放在这儿，我坚信中国人有这个智慧、有这个能力，不仅解决我们中国的问题，也解决 全球性的问题。

还有企业家心态的调整。我们需要更多的关注，总理说的工匠精神，工匠精神可能是需要时间的，我们现在这一代人比较浮躁，看比我年轻的这一代人也比较浮躁。但是工匠精神一定要弘扬，在弘扬工匠精神的同时，重视优秀技工的培养。

感恩之心，敬畏之心，还有我一直鼓吹的站在月球看地球的视野。只有站在月球看地球我们才有新的空间，才敢于引领，才有可能出自己的互联网发明，我们全球引领。

无论科技变革、发展模式的变革、国家治理结构变革、全球治理结构变革，一系列的变革，我们是一个充满机会和挑战绝好的时机。所以，是一个最好的时代，也是 一个最差的时代。如果十年以后我们中国企业在自己崛起的同时能把中国企业崛起之道说得清楚，能做得到的话，那我认为这可能就是新一轮文艺复兴和启蒙的开 始。过去五百多年所有大的事，问题是西方人提出来，解决方案是西方人提供，我们东方人最多就是一个配角、支持、配合，这个时代必须结束。随着中国的再次崛 起，其意义不仅是经济GDP的No.1，全球重大问题的解决我们都可以做出应有的贡献。做到了这一点，我坚信是新一轮文艺复兴的开始。

我们在座的企业家，在实践、在弘扬中国企业崛起之道可能有不可推诿的责任，过去我们做了很多贡献，我们还有很长的路要走，这是项教授对未来十年的几个重要的预测，当然回头一看可能几条是对的。