峰峰农信聘请专业老师对员工进行旺季营销培训

岁末年初，是大量资金流涌入市场的时点，是市场重新分割的关键之时，是各项业务抢占市场的黄金季节，是银行揽储的关键时机。一年之计在于春，“开门红”则红一年。开门红是银行每年必打的一场重要战役。

运筹帷幄，才能决胜2018，迎战2019。峰峰农信从来不打无准备之仗，俗话说“兵马未动粮草先行”，为了更好地调动全员的积极性，全面提升全员的综合能力，为打赢旺季营销这场战役做好充分的准备，峰峰农信与厚朴咨询公司合作聘请专业的老师分批次对200多名员工进行了旺季营销培训。

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看看我们的培训大课堂吧

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管理层篇

第一堂课是对机关部室、网点负责人的培训，授课老师从银行网点产能提升的前提、方法、基石以及策略四个模块对银行网点产能的提升进行了论述，阐明了网点产能提升的必要性、意义以及方法、策略。课堂上大家积极互动，踊跃发言，课堂氛围轻松活泼。通过培训管理层纷纷表示要转变思维，找准着力点，全面提升网点整体竞争力，打好开门红这一仗。

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一线员工篇

第二堂课是为一线员工量身打造的《旺季产能提升之主动服务营销》课程。授课老师从互联网时代的银行经营环境、旺季营销布局与氛围营造、营销技能与演练以及旺季主动获客四个维度，分析了当下银行经营的宏观环境，并针对当前的旺季营销给予了切实可行的指导。课堂上大家畅所欲言，积极参与老师组织的模拟活动，从一个个实例中总结营销的经验与方法，学以致用，运用到平时工作中。

督导师篇

 第三堂课是为各网点的督导师准备的《赢战2019--开门红一点一策》课程。督导师作为网点旺季营销的“军师”与“智囊”，其作用之大显而易见。通过学习督导师们认识到了开门红营销现状，明确了自身角色定位，学会了督导五步法以及“一点一策”经营策略，为2019年开门红旺季营销夯实了基础，大家纷纷表示要当好领头羊，在工作中充分发挥自己的督导作用，帮助网点取得更好的成绩。

认真听课

做好笔记

培训已经结束，大家收获满满，峰峰农信人将重装上阵，携手并肩，全力冲刺2018，确保完成全年各项指标，力争实现2019首季开门红！