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l、直接对总经理负责,全面负责营业部门的管理。
2、审核本部门的人员聘用,制定本部门纪律制度。
3、负责填写及签署所属各部门领料单、请购单,审核本部门的费用开 支。 4、汇同有关部门定期作出书面营业运作分析,并就提高经济效益,提出书面方案。
5、营业时间内,负责巡视督导,协调营业所属部门工作,及时向所属管理人员指正问题。
6、及时处理顾客投诉及营业场所的制度,搞好顾客交际,妥善处理客 人投诉,及时发现和纠正产生的问题。
7、对营业区营业时间为的三防(防火、防水、防盗)黄赌毒负主要责任。
8、严格抓好场所内的环境及卫生管理。
9、狠抓服务素质,明确宾客至上的宗旨。
10、定期向总经理汇报工作(营业情况)
11、明确工作责任,发挥团队力量。
12、注意培养人才,为公司发展提供新骨干管理人员。
13、做到人尽其材,杜绝人力资源浪费,负责日常工作节约水电,物料控制,设备保养维修。
14、检查属下每日的交班情况并核对班需要注意的事项作交代。
15、严格遵守公司的规章制度,做好带头作用。
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